国家话剧院首次和波司登携手玩话剧_微信签到上

第三次国货浪潮捧红了许多新锐品牌，像是元气森林、钟薛高、三顿半、李子柒等等。

这些品牌依附新的看法、新的审美以及新的模式打破了原有的市场名目，也让更多品牌变得加倍焦虑——为了不被市场镌汰，人人最先推出新产物、涉足新领域、拥抱国潮、多方跨界...然则很少有人停下来思索，消费者喜欢的“国货”，到底是什么样？

最近，专注羽绒服的波司登提议了名为“我和波司登的故事”的全民征集流动，而这些暖心的谈论也让我们看到了评判品牌的主要尺度：品质被认可，情绪被知足。在许多人的回忆中，波司登是怙恃从年轻穿到现在、自己从小穿到大的品牌，许多严寒的冬天都由于它家的羽绒服变得温暖，是品质过硬的经典牌子。

最要害的是，波司登并没有躺在过往的劳绩簿上，他们不仅在产物上做到了全球领先，也明白用与时俱进的方式对话新生代的消费者。就在品牌45周年之际，波司登还将携手中国国家话剧院放一个“大招”——他们联手打造了一场主题为“中国羽绒服全球领先” 的舞台剧式宣布会，通过强强团结的方式给民众带来了一场视觉盛宴。

这场特殊的宣布会不只约请到中国国话院长担任艺术总监，同时也请到了奥运冠军韩晓鹏，现国家爬山队教练次落，《Vogue衣饰与美容》创刊主编、红杉中国投资合资人张宇以及中国无腿登顶珠峰第一人夏伯渝担任嘉宾...光是从路透的花絮中就能感知品牌对此次流动的专心。

这几年，中国品牌的生长速率肉眼可见，除了那些新崛起的网红品牌之外，也有不少资深品牌让国货迎来了又一次“春天”。我们不妨以波司登这场即将开幕的舞台剧为引，来跟人人聊聊国货圈粉消费者的几个要害。

一、从单向转到达故事征集，挖掘与用户的共情点

前不久，波司登宣布了刷新羽绒服设置的登峰2.0，依附硬核的实力在户外圈中迅速走红。然则波司登也明了，品牌与用户的关系不仅仅是供需关系，更应该是情绪上的交互，以是除了这些种草力极强的爆款单品以外，波司登也在挖掘品牌与用户之间的共情点，希望相互能杀青情绪上的共识，做个“被喜欢”的品牌。

他们发现，会讲故事的品牌，总是能让人好感度加1。因此，波司登不只在45周年之际提议了用户故事征集流动，指导用户想起与波司登的点滴回忆，分享属于自己的故事。同时也以舞台剧形式的宣布会讲述了品牌全球领先背后的故事，通过这些真实的内容去强化消费者对品牌及产物的认同感。

据领会，波司登还通过采访的形式将爬山兴趣者夏伯渝、中国好人黄梅生、抗疫护士陈娟、外企高管王学明、中年妈妈丁梅等人与波司登的故事拍成短片，唤起了更多相似履历消费者的共识。再加上多位专家专业化与多样化视角的证言，许多消费者也对波司登这个品牌确立起全新的认知，将品牌主张渗透进更普遍的人群之中。

二、首创舞台剧式宣布会，强强团结彰显品牌职位

虽说这场主题为“中国羽绒服全球领先”的宣布会还未正式最先，然则我们也能从相关的资讯、流出的花絮中感知到此次舞台的震撼水平。作为国家演出最高级的艺术整体，中国国家话剧院被誉为戏剧界的国家队。培育了不少行业内优异的艺术家和演员，他们都为行业的沿革与生长奠基了厚重的基础。

 而中国国家话剧院之以是将波司登作为首次互助的工具，也是由于波司登的生长和成就本就是值得讲述的“中国故事”。

早在1999年，波司登就成为首个进入瑞士市场的中国服装品牌，3年之后，也被作为外交礼物赠与俄罗斯、芬兰等多国向导人。而在2007年，波司登也是中国国家质检总局评选出了服装行业的唯逐一个“天下品牌”。现在，波司登已经脱销全球72国，累积销售超2亿件羽绒服，是中国自信与中国实力的代表。

 作为中国国家话剧院院长，田沁鑫导演为观众出现了无数经典的中国故事，信托在这次的舞台剧式宣布会之后，波司登也会成为更多人心中的中国手刺，成为人人心中的“国货之光”。

 三、快速生长的中国品牌，已经在天下市场崛起

在已往，一旦某个品牌被赋予了“中国品牌”的属性，似乎就有了自然的竞争劣势。然则在波司登这类中国品牌的起劲下，更多“国货”也最先傲立天下品牌之林。

2021财年，波司登首次入选国际五大品牌价值评估权威机构之一Brand Finance宣布的“2021全球最具价值衣饰品牌排行榜50强”。据天下着名市场调研机构欧睿国际统计，波司登羽绒服规模全球第一，位列全球羽绒服行业第一梯队。比起那些在行业里深耕良久，习惯性躺在往过劳绩簿上的品牌来说，波司登不停优化进阶的态度，也在不停改变民众对“国货”的看法——

聚焦产物力

为品牌引赞，以“热爱”解锁综艺新玩法

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波司登在产物上的显示，打破了国际市场多年对中国产物“廉价低质”的刻板印象。从1976年确立最先，波司登就一直专注羽绒服的研发、设计和制作，据领会，它的每一件羽绒服都至少经由62位工艺师、150道工序，这也铸就了它过硬的产物实力，不管是极寒、摩擦，照样滚水，其羽绒服产物都经受住了这些极端磨练。

在羽绒服这条赛道上，波司登一直都很超前。早在1995年，波司登就率先将羽绒服含绒量提升至90%。也正是这一年，波司登获得了美国纽约展览会金奖、俄罗斯圣彼得堡展览会金奖。而在2001年，波司登提议防寒服绿色环保变化，在海内独家推出了一系列具有智能化保暖特征的羽绒服。不仅云云，波司登也将海内领先水平的纳米手艺引入防寒服赛道，并被中国纺织协会授予“科学手艺孝顺奖”。 

除了用匠心打造产物以外，波司登还起劲探索行业尺度，助推海内服装行业的生长。据领会，波司登不只拥有271项专利，也介入23项国际尺度、11项国家尺度、4项行业尺度的起草修订事情，制订各种企业手艺尺度218项，俨然成为一位羽绒服行业尺度的制订者。

起劲结构渠道

固然，波司登之以是能脱销全球72国，赢得超2亿人次的选择，靠的不仅仅是硬核的产物实力，另有对渠道的重视和搭建。

在线下，波司登接连进驻新生代群体群集的主流商圈，诸如恒隆广场、华润万象城、中粮大悦城、北京SKP等，并在这些商圈打造高端门店，尽可能笼罩主流消费者群体。就连在外洋，波司登也接连开设伦敦全球旗舰店、进驻意大利350多家买手店，许多时尚博主都在ins为波司登疯狂打call。

 除了线下门店的结构，波司登的线上渠道搭建也异常迅速。早在2018年，波司登就是天猫首个预售破亿的服装品牌，这几年，波司登也起劲加入阿里推出的新零售项目，以更年轻化的姿态对话Z世代消费者。今年双11，波司登也以27.8亿的销售额名列天猫中国衣饰第一名的位置，GMV同比增进高达52%。

有实力有经受

在产物之外，波司登也一直用人文关切、社会责任来界说这个品牌。他们希望羽绒服不仅能带来身体上的温暖，也能带来心灵上的温暖，而这些连续释放的善意，也让品牌角色变得加倍有张力。

这些年，波司登连续关注公益，确立了波司登位金，已累积捐钱捐物跨越12亿元。而饱食度首创人高德康也小我私人出资1.2亿，建设了天下十佳小康村康博村，起劲动员地方经济社会生长。若是说羽绒服是让消费者在冬天感受的“小温暖”，那么波司登在每次大事宜的自告奋勇则转达了品牌的“大温暖”。品牌所坚守的公益流动，也用一种异常柔性的方式拉近了与用户之间的距离，为消费者提供了加倍充实的决议理由。

现在，优异的品牌已经是一种社交钱币。消费者购置产物不仅仅是使用了它的功效，也是想通过所消费的品牌去彰显自己的态度和情绪。而波司登对诸多突破性事宜的助力，也让身穿波司登的消费者感受到一种民族自豪感。

早在1998年，中国爬山队队员次完工功登顶珠穆朗玛峰，那时穿的就是波司登羽绒服。波司登延续24年乐成助力中国爬山队，多次助力南/北极科考队挑战严寒，品牌也在2019年推出“登峰系列”，在2020年团结南极科考推出“专业保暖”系列，展示了中国品牌的专业实力。

 2006年，韩晓鹏也是身着波司登滑雪服，夺得冬奥会第一块滑雪金牌，实现了中国雪上运动金牌零的突破。而在此之前，中国运发动一直都是穿着入口服装加入冬奥会。不仅云云，波司登还延续三年登上时装周，是2018年唯一在纽约时装周驻场走秀的中国品牌、是2019年首个登录米兰时装周的中国羽绒品牌，也是2020年作为首个亮相伦敦时装周的中国羽绒服品牌，波司登在秀场上的每一次泛起，都能引发现场各国友人为中国的整体加油。

 10月尾首创的风衣羽绒服系列刷屏了各大社交平台，推翻民众对于传统羽绒服的认知，将风衣和羽绒服一体化，为羽绒服品类生长掀开新篇章。

波司登之以是能够顺应时代的生长，更好地代表中国品牌，是由于波司登在产物质量上经受住了严苛的磨练，在工艺方面不停升级，也约请了前LV和巴黎世家设计师Antonin Tron、Ralph Lauren前设计总监Tim Coppens、师从山本耀司的意大利设计师Ennio Capasa助力产物升级，让产物在视觉上提升了一个档次。

现在，越来越多的国货物牌最先在这股浪潮中崛起。而波司登之以是能成为国货中的标杆品牌，也是由于它在产物、渠道、公益流动、助力大事宜等多个方面的全球领先。

波司登一边通过品质上的优势吸引消费者，一边也紧扣消费者不停迭代的诉求去塑造品牌文化，通过内外兼修的方式打造真正的“国货之光”，转达了中国产物的价值感知。信托在波司登等品牌的起劲下，更多国货也将走出国门，傲立天下品牌之林。

而这场舞台剧式的宣布会，也许成为一个更多国货走向天下的转折点，为更多品牌提供名贵的履历。12月16日下昼15：30，在人民日报客户端及新华社现场云平台可以同步旁观直播，我已经最先期待了。