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AACTP国际认证培训治理师(ICLO)(上海,5月21-23日

2021-06-01 183
文章摘要:AACTP国际认证培训管理师(ICLO)(上海,5月21-23日)

AACTP国际认证培训治理师(ICLO)(上海,5月21-23日)
【举行单元】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com   
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】
上海,2021年5月21-23日;深圳,2021年6月18-20日
广州,2021年8月6-8日;北京,2021年9月3-5日
深圳,2021年10月22-24日;成都,2021年11月19-21日
上海,2021年12月3-4日;长沙,2021年12月17-19日
【培训地址】上海、深圳、广州、成都、长沙
【培训工具】企业人力资源部总监/司理、培训总监、培训司理、培训专员、培训师等

【课程靠山】
学习效果如转化和评估?”已成为整个培训界的主要难题。问题泛起在学习模式和培训系统上。当前的学习模式和培训系统只停留在知识引入阶段,很少深入小我私人和企业需求,过于注重讲师的解说效果和演讲风貌,脱离“行动”与情境,割裂了学习的延续性,没有给分享以应有的空间和时间,更没将学习与组织战略目的及文化联系在一起。
AACTP国际注册培训治理师(ICLO)整合近十年来企业培训中生长成熟的行动学习与学习舆图手艺,缔造培训的最大价值!让培训治理者成为真正的组织生长推动者和内部的员工学习培训教练和照料!

【课程纲要】
1.搭建胜任力模子及岗位胜任力匹配表
1.何谓能力素质与能力素质模子
案例:IBM、华为、摩托罗拉焦点能力素质
2.搭建岗位胜任力模子
■选择要害岗位
■找出要害岗位绩效审核要求
■梳理岗位事情职责,找出焦点事情项
■形成岗位胜任力模子
3.设计岗位胜任力匹配表
沙盘:搭建要害岗位胜任力模子

2.确立企业学习资源库
1. 多元化学习的需要性
2. 搭建企业学习资源库
■选择能力素质
■搭建基于能力的学习资源库
■形成企业学习资源库
案例:AACTP 学习资源大厦 模子

沙盘:确立企业学习资源库
3.设计基于岗位的培训设计
1.选定能力素质
2.选择学习资源
3.确定学习形式
4.钻研审核方式

沙盘:设计岗位培训设计
4. 制订员工小我私人生长设计
1.能力差距剖析(员工小我私人)
■列出所需能力
■剖析其主要性和优先级
2.评估剖析效果(上级)
3.连系“岗位培训设计”,形成员工小我私人生长设计
案例:员工年度生长设计的制订

沙盘:设计员工小我私人的生长设计

5. 制订企业年度培训设计
1.员工小我私人生长设计汇总
2.分配企业年度培训预算
3.设计企业年度培训设计
案例: 某企业年度培训设计
沙盘:制订企业年度培训设计
6. 基于行动学习的培训解决方案
1.行动学习项目与通俗培训项目的对比剖析
2.行动学习项目在向导力开发中的作用
3.行动学习经典事情坊—群策群力

2021深圳国际中老年健康保健产品博览会

2021深圳国际中老年健康保健产品博览会

沙盘:行动学习群策群力事情坊设计
7. 构建企业学习舆图
1.可视化的培训系统-学习舆图
2.培训系统CTP模子

案例:渣打银行学习舆图全貌

沙盘:搭建自己企业的学习舆图
8. 搭建培训治理系统
1.搭建内训师治理系统
2.搭建培训流程治理系统
■需求剖析
■设计制订
■实行与跟踪
■效果评估
■数据梳计与剖析

沙盘: 四级评估设计

【讲师先容】
   王先生,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。AACTP中国区主席,AACTP国际注册培训师,团体资深治理与培训照料,团体商学院生长中央总监,企业网络商学院培训学习及治理系统总设计工程师,中山大学、麻省理工学院国际工商治理硕士(IMBA),丹麦哥本哈根商学院 交流留学生,国际演讲会(Toastmasters)大中华区2011-2012年度总监。曾认真、介入的培训咨询项目包罗:中兴商学院培训治理系统开发项目、万隆珠宝培训治理系统开发项目、白象团体培训治理系统开发项目等一系列企业定制培训治理平台的开发项目;包罗遐想团体《商务礼仪》、中国移动《采购治理实务》、 AACTP《培训治理师认证课程》、广州移动《创新头脑》等一系列课件包开发项目;深圳欢欣谷服务尺度情景剧项目、广州移动课件包开发与内部培训师培训项目、广州移动《客户服务治理师》资格认证开发项目等。主要研究领域:基于学习舆图的企业培训治理流程设计,企业培训系统设计,基于绩效的培训课程设计,职员的激励及授权等。从客户的角度出发,凭证厚实的履历提供合适的方案,既知足行业的通用需求,又包罗客户个性化的解决方案,不仅具有较强的操作性,解决企业存在的问题,而且不停的创新性头脑,具有较高的适用性。

【用度及报名】
1、用度:培训费9800元(含培训费、课本费);如需食宿,会务组可统一放置,用度自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍先生
3、报绅士程:电话挂号-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过时,请接见我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请接见北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在天下开设四百多门公然课,迎接报名学习)


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