当前位置: 活动网 / 微信互动

从品牌战略的角度剖析美特斯邦威的消灭_微信墙

2021-02-27 108
文章摘要:【品牌战略】在Zara、H&M、优衣库等舶来品牌占领一二线城市并发力三线城市的背后,是曾经的国内服装行业龙头——美特斯邦威苦苦挣扎在四五线城市的下沉市场,沦落成常年靠打折促销的三

Zara、H&M、优衣库等舶来品牌占领一二线都会并发力三线都会的背后,是曾经的海内服装行业龙头——美特斯邦威苦苦挣扎在四五线都会的下沉市场,沦完工常年靠打折促销的三线品牌,背后心酸我们不得而知。

1

这是一个速成的时代。

在中国的商业土壤上,浙商是相当着名的,周成建就是其中的佼佼者,年仅16岁就通过倒卖银元赚了近30万,这名做生意天才在年少时就曾崭露头角

1986年,来到温州周成建,最先了自己的创业,谋划服装生意但前面五年都不温不火,直到时机来临。

1994年前后,港资企业佐丹奴、班尼路最先在大陆极速扩张,占有着一二线都会的荣华地段,商业嗅觉敏捷的周成建很快发现佐丹奴的商业模式——轻资产虚拟化谋划(无需设立自己的生产工厂,而是举行“借鸡生蛋、借网打鱼”的方式)。

这种新兴的商业头脑马上让周成建醍醐灌顶 ,决议偷师佐丹奴,以雷厉速率建立美特斯制衣公司,并远赴广东追求互助加工厂。

厥后有人问他为什么取名美特斯?周成建回覆:“美特斯,听起来一定没有农村的味道。”周老板耍的这个小心机颇有成效,以至于美特斯厥后生长成为美特斯邦威,许多人都下意识以为是外国品牌,一听就很“潮”的感受

一年是1995年,周成建到达了30而立的年岁生怕没意识到,一条中国衣饰行业的拿破仑之路正在缓慢铺展开

美特斯通过学习港资企业最先起步,俨然学到了轻资产谋划模式的精髓,把制衣和销售环节外包给其他企业,自己只留下产物设计、品牌推广等最焦点部门。

而谁人时代,美特斯最大的竞争对手是真维斯,被媒体推许为“中国大陆最盛行的休闲服装品牌”,这家由杨钊、杨勋两兄弟一手收购的国外品牌,植根于广漠的内地市场,并借助着改造开放的盈利,迅猛生长。

同期的另有邱光和建立的森马,但无论是森马,照样美特斯,在真维斯眼前都排不上号,究竟真维斯进入中国华南市场时,就曾创下单间门店创下6.8亿人民币的营业纪录。

虽然不及真维斯威风八面,但美特斯开出第一家店时也引发了不小的惊动,缘故原由是周成建喊了一人把整个温州五马街铺上了红地毯,让主顾们能直达店面。

许多人找上门来,希望成为美特斯·邦威品牌产物的署理渠道,其中包罗邱光和。

在周成建偷师佐丹奴的时刻,邱光和也在偷师周成建,1997年,效仿美特斯邦威资产模式的森马在温州建立,两大品牌长达20年的竞争最先从温州蔓延到天下各地。

千禧年之前,美特斯还属于萌芽阶段,但千禧年之后,美特斯就最先步入生长的快车道。2000年到2010年,借助着优越的优越的资产模式和营销方式,成就了美特斯邦威的黄金十年,最火爆的时刻5220家门店遍布天下,一度成为国人心目中认知度最高的品牌之一。

作为温州系服企身世,美特斯邦威在海内市场飞速扩张斩获佳绩,温州老乡愈发认可周成建,忘记了他的青田祖籍,正大肆推许他为新一代温商首脑之际,周成建倒戈了温州人民,将美特斯邦威总部迁往上海。对此,周成建注释,他想把美特斯邦威打造成ZARA那样的国际大品牌,上海国际化大都市,更适合。

邱光和也想已往上海追随这位“恩师”,但由于不够坚决,搞了个温州、上海双总部。

2004年,周杰伦火遍大江南北,处于事业巅峰期,一首《七里香》直接开启了少男少女追星的热潮。早就尝试过明星代言甜头的美特斯邦威,撤下了郭富城,签了周杰伦。

在周杰伦代言的加持下,其“不走寻常路”的SLOGAN火爆大街小巷。在谁人美特斯邦威国民皆知的时代,校园里有个段子颇为盛行:有些学生天天放着大路不走专翻围墙出去,有一天被校长逮住,校长就问他们:你们这些人为什么不走大门非要翻墙?学生们也不多说只甩出一句广告语——美特斯邦威,不走寻常路。

2008年8月,美特斯邦威在深交所举牌乐成,迈进了资本市场的大门,同时周老板也以170亿身家成为中国服装界的首富。美邦的影响力如日中天,产物被称作良心国货,品牌被誉为国人之光。

敲钟那一天,首富周成建意气风发,开了辆8开头牌照的豪华奔腾抵达深交所,在敲钟仪式上面临海内外媒体的闪光灯,腼腆地说道“有这么多镜头,早知道穿得帅点了。”

2008年执着于打造中国ZARA的周成建强势推出高端品牌ME&CITY,并花重金请了一位国际巨星——越狱男主角温特沃斯·米勒,签约成为品牌形象代言人。在这之前,美特斯邦威另有另一个支线品牌CH'IN祺,但也许宣传不够,并不为人所熟知。

ME&CITY的市场显示跟CH'IN祺一样回响平平,2009年营收只有3.5亿元,仅占到母公司美特斯邦威同年业绩的7.29%,新品牌为母公司增添大量运营成本的同时,并没有获得预期尺度的回报。

刚退休的故宫博物院院长单霁翔,是如何让故宫火起来的?(上)

【品牌故事】作为国内文化界的一个大IP,故宫已经成为了年轻人当中的一个“网红”。从高高在上的文物到接地气的文创产品,种种变化,都为它带来了更多的商业价值和更长久的生命力。这一切,都与刚退休的故宫“看门人”单霁翔密不可分。那么,单霁翔究竟在故宫IP的品牌故事中充当了什么角色呢?

美特斯邦威推出多品牌生长战略时,森马则将战略眼光瞄准了童装市场,巴拉巴拉随之降生。周成建固然也注重到了童装市场的体量,还专门派出人手远赴欧洲考察童装盛行趋势,但不知为何缘故原由弃捐了童装设计。

直到2012年,巴拉巴拉在童装市场的营业收入到达21亿元,逾越森马服装成为主营业时,周成建才反映过来,匆匆忙忙地推出MC kids和MOOMOO两个童装品牌。

在谁人时代,走进步行街或者大型百货商场,美特斯邦威与森马、真维斯、高邦等品牌店面并行耸立,周杰伦、谢霆锋、蔡依林等大型海报触目皆是。

2009年偶像剧《一起来看流星雨》火遍天下,那时美特斯邦威是最大的品牌赞助商,由郑爽饰演的楚雨荨被富二代带去美特斯邦威购物后感叹道:“今天,端木带我来逛了美特斯邦威,挑了许多衣服和鞋,站在镜子前,我都不知道内里谁人女孩子是谁……”这个遍布槽点的段落在现在的年月成了一个梗,被收录于种种B站的名排场清点和鬼畜视频中。

2

这也是一个速朽的时代。

2011年,美特斯邦威的营收到达了99.45亿,让森马、班尼路等一众品牌难以望其项背,品牌天下门店数更是到达了5000家,就连Zara都不及它的一半。2012年,雄心壮志的周成建更是在股东大会上喊出上半年将实现600%的净利润增进的目的。

现在的周成建如果能转头,也许会提醒当初的自己:FLAG不要立的太大,容易被打脸。

许是称雄海内衣饰零售太久膨胀了或许是没有预见电商时代的新格局,美特斯邦威志得意满十余年后,大好山河短短几年内就被倾覆

天下武功,唯快不破。快时尚的精髓在于"快",ZARA、优衣库和H&M等快时尚品牌依托直营模式,将设计、生产、交付在异常短的周期内所有完成,最快的ZARA仅需15天,而美特斯邦威等中国传统服装企业历久接纳的是加盟店模式,进什么货和是否进货是由下游的加盟商决议,以是市场的盛行趋势和消费者反馈周期异常滞后。

在中国市场扎根了十余年的加盟制度在面临快时尚品牌的打击时,惊慌失措,而且毫无办法。同时电商的重要性最先展现,美特斯邦威没能实时登上电商时代的列车,线上市场的大份额丢失让公司的财报数据每况愈下。

2012年是美特斯邦威品牌生长的分水岭。随着市场被电商和快时尚飞速支解,美特斯邦威的生产和出售历久难以平衡,品牌大量库存积压的新闻也被曝出,最高时一季度的存货就达30亿元。供应链的压力,压得美特斯邦威踹不过气

疲于自保的美特斯邦威做了一系列大刀阔斧的改造,但实际上并没有真正掐中消费者需求,而是流于外面,治标不治本。

电商方面,美特斯邦威于2011年推出了自己的电商平台“邦购网”,在偕行中,最早的真维斯2009年就最先进军电商渠道,只是由于战略重心不够,生长缓慢。同为竞争对手的森马是个破例,鼎力结构,在2017年电商版块到达了50亿的规模同时延续几年天猫双十一男装类目排名前五

不走“正途”的美特斯邦威将线下的直营体验店急速扩张到了1000多家,将营业范围扩张到了童装领域。然则2012年到2014年美特斯邦威的业绩状态仍然延续亏损了三年。2012年底美特斯邦威旗下的直营店和加盟店一共为5220家,然则到了2016年,直接削减到了3900多家。

海内服装行业的隆冬期来了,包罗班尼路、佐丹奴、真维斯、唐狮、堡狮龙一大批曾经风靡中国二三四线都会,伴随着80后、90后青春影象的休闲服装,险些所有在残酷市场的逼仄中苟延残喘好比2013年的真维斯,裁员6000多人、关店1300多家、业绩下滑65%。

2014年,周成建的大儿子周邦威最先介入到品牌的变化中,将重金押宝在90后身上,推出了一款时尚app——有范。然则这款APP能起到的效果微乎其微,反而由于各项冠名推广花费了众多资源。

关于这款APP,周成建厥后的反思是:由于操之过急,错失了早日实现数字化零售工具的机遇。

2016年美特斯邦威团体内部还履历了人事大变动,周成建宣布卸任公司董事长和总裁,由周建成的女儿胡佳佳接任,同时美特斯邦威董秘和证代也提出了告退。

“已往的美特斯邦威以为自己是最优异的,不愿意接受新鲜事物,一味的用自有头脑思考问题。以后要学会用开放的眼光去看待问题。同时在做邦购网时,错把平台当官网去做,并没有搞清楚邦购网的定位,导致邦购特卖平台错失了为社会品牌实现300-500亿规模的价值窗口机遇。”周建成在离任之际说道。

与之相反的另一番光景是曾经的“徒弟”邱广和,他所掌控的森马衣饰2016年、2017年的利润跨越10亿,童装营业更是撑起了森马的半壁山河厥后的2018年股价已经迫近牛市时的历史最高峰,市值是曾经老大哥美邦衣饰的4倍

而周成建一直标榜的目的——ZARA,其母公司业绩蒸蒸日上,创始人阿曼西奥·奥特加身家跨越比尔盖茨,成为新任天下首富。

此情此景,周成建只好发条微博喝下这碗苦涩的鸡汤:“将昨天履历过的感动、渺茫、错位的心路历程转化为正能量,以此警醒自己。”

曾经那批穿着美特斯邦威长大的人,已经逐渐步入中年,不可能再穿这种年轻群体的服装品牌了,而新兴一代的年轻群体,已经被更为时尚的国外品牌闹闹吸引住。

时代甩掉你时,不说再见。但对于没有走在“寻常路”上的美特斯邦威,周成建还颇有信心,“现在的美特斯邦威看起来是最差的时刻,然则同时也是最好的时刻,未来的美特斯邦威一定会变好。”

吴真生的离世会影响报喜鸟的品牌经营吗?

吴真生先生的离世无论对于报喜鸟品牌还是对于社会都是一大损失,至于会不会影响报喜鸟的经营我们不得而知,但是报喜鸟的目前状况确实算不上良好,比如其品牌策略。

会伴科技 针对会展活动场景提供会议系统、接待系统、互动系统、VR展厅、定制系统服务等,解决会议邀约、注册报名、在线缴费、智慧通知、会中接待、电子签到、现场制证、人脸识别、电子餐券、论坛管理、会场门禁、数据管理等,同时提供创意签到、互动抽奖、互动游戏、电子签约、评分系统、投票系统、印章打卡、VR展厅、AI互动、AI翻译、系统定制等服务。目前服务的会展活动超过1000场,合作会展公司超过100家。

热门标签
相关文章:

联系电话:18011300130