品牌如果没有使命,存在的意义又是什么?
什么是品牌使命以及和价值观、愿景的关系?
为什么很多品牌没有或者不重视使命?
品牌使命对品牌两个方面的作用。
如何找到自己的品牌使命以及需要注意的事项。
一、什么是品牌使命以及和价值观、愿景的关系?
那么,为什么很多品牌没有或者不够重视品牌使命呢?我找到了以下几个原因。
1.不知道品牌使命
这类品牌主不知道什么是品牌使命,自然就不会去寻找自己的品牌使命。
就像有些品牌主不知道品牌名字的作用,起的名字晦涩难懂,难于识别。
2.本身没有品牌使命
这类品牌主做品牌、做企业不是以解决消费者的问题出发、为消费者创造价值,他们纯粹的只是想赚钱,赚更多的钱。
所以他们本身并没有什么使命,创立的品牌自然也找不到什么意义。
3.有品牌使命但并不重视
这类品牌主为创立的品牌建立了品牌使命,找到了存在的意义。
但是它们的品牌使命早已沦为一句大空话,没有被品牌主重视。
导致这一现象的原因,一个是品牌主没有去挖掘、放大品牌使命的作用;另一个是觉得品牌使命需要长期才能产生作用,或者是不能产生什么实际的收益。
后者导致的结果就是,与其在品牌使命上花时间和精力,还不如做几场活动、搞几场直播带货来的实在。
还有一种情况,就是品牌还处在生存阶段,很多品牌主认为,活下来再说,先别整这些虚的。
毕竟,当苟且都没有解决的时候,哪里还有心思畅想诗和远方。
三、品牌使命对品牌两个方面的作用
“为了寒风中的你,波司登努力42年”,看到这句广告语时,你心里会不会有些暖意?
当然,它不一定是品牌的使命,我们却能从中读出波司登为了做出高品质的羽绒服一直在努力。
除了广告语之外,还可以拍上一支视频,讲波司登这42年里,为了寒风中的你,做了哪些努力。
再借助社交媒体传播,我想,应该会引起很多消费者的点赞和好感。
四、如何找到自己的品牌使命以及需要注意的事项?
知道品牌使命的作用了,也很想给自己的品牌建立品牌使命,但是如何着手呢?
我这里分享两个要点。
1.找到消费者的痛点
所谓痛点,可以理解成消费者在完成一个任务时,最重视的点,如果这个点没有被解决,心里会产生痛的感觉。
对于买插座,消费者要完成的任务是使用插座,那使用插座过程中,他们最重视的是什么呢?
是插座的外观吗?对于绝大部人来说,还是安全问题。
所以如果你是做插座的,那你的品牌使命就可以和安全产生关联。
比如公牛插座的“保护电器、保护人”,虽说是公牛插座的广告语,但作为品牌使命,依然是恰到好处。
2.在此基础上做升华
有时候品牌使命也并不适合关联消费者的痛点,往往需要做一定的升华,站在更高层次 去看问题。
想打造品牌,但是 还没有什么品牌知名度,又或者是品牌升级了,需要再一次高频次的传递品牌信息,换句话说,就是需要曝光。
如果分众传媒只是为了解决品牌曝光的问题,那它的使命可能就会和曝光有关联。
但是,分众传媒的使命是什么呢?我在创始人江南春的讲话中找到了答案。
分众的使命就是帮助中国企业从同质化到差异化,从价格战到价值战,从中国制造到中国品牌,成为推动中国品牌的第一力量。
显然,分众的使命做了很大的升华,看到了品牌更深层次的问题。
相信很多品牌主看到分众的使命之后,内心不经意的多了几分对分众的好感和认可。
以上分享的两个要点,可能对你找到自己的品牌使命并没有什么作用,更多的是拓展了一些思路。
其实,你只要不断地问自己两个问题。
你想解决消费者的什么问题?你想为消费者创造什么样的价值?
所谓的有意义,一定是解决了消费者的问题,为社会为消费者创造了价值。
有时候,无招胜有招,听从你内心最真实的想法。
3.践行使命是首要
建立品牌使命只是一句话的事,践行品牌使命却是长期坚持的事情。
品牌使命能不能发挥更大的作用,取决于品牌主如何去践行它。
毕竟,消费者单从一句话中,能感知到的信息有限。你需要不断的为这句话加注,做出一些实实在在的努力。
假如格力空调的使命是,“让人们用上更好的空调”,那为了做出更好的空调,格力空调做了哪些努力呢?
可能是聘请更优秀的人才、研发更先进的技术,几十年如一日的钻研……,这些都是在为完成使命,所做的努力。
你的使命又是什么呢?你想解决什么问题,创造什么价值呢?
这个问题,值得我们每个人深刻思考以及用一生来回答。
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