盘活存量资产扩大有用投资政策解读 及基础设施REITs项目申报实务操作高级研修班
集会通知
集会内容 主理方先容
盘活存量资产扩大有用投资政策解读 及基础设施REITs项目申报实务操作高级研修班宣传图
今年以来,疫情对我国社会经济的袭击严重跨越预期,多项经济指标显示,难题在某些方面和一定水平上已经跨越了2020年。为了确保中央经济事情会媾和《政府事情讲述》确定的政策行动上半年基本实行完成,国务院常务集会确定6方面33条稳经济一揽子政策。
中共中央办公厅 国务院办公厅印发《墟落建设行动实行方案》、《关于推进以县城为主要载体的城镇化建设的意见》、《关于进一步盘活存量资产扩大有用投资的意见》指出,“对公益性项目,增强地方财政资金投入,其中相符条件的项目可通过中央财政预算内投资和地方政府专项债券予以支持”,“起劲盘活存量资产,筹集建设资金,支持新项目建设,牢牢守住风险底线”,“规范推广政府和社会资源互助模式,稳妥推进基础设施领域不动产投资信托基金试点,激励中央企业等介入县城建设,指导有条件的区域整合行使好既有平台公司”。
要稳住经济大盘,生长是解决一切问题的基础和要害。为此,国家将加大中央财政和地方政府专项债对基础设施建设的投入,提速盘活存量资产扩大有用投资,支持基础设施领域不动产投资信托基金()康健生长,指导平台公司做好特殊时期经济生长的领头羊,推动政府与社会资源互助(PPP)模式康健生长,有用撬动社会投资。鉴此,我团体决议举行“盘活存量资产扩大有用投资政策解读及基础设施REITs项目申报实务操作高级研修班”。现将有关事项通知如下:
一、培训收益
(一)领会当前我国宏观经济形势;
(二)学习并明白近期基建、投融资相关文件精神;
(三)学习地方专项债申报与治理;
(四)学习基础设施REITs及存量资产盘活操作实务;
(五)学习城投公司市场化转型与运营模式构建;
(六)学习各地项目谋划经典案例。
二、培训内容
(一)盘活存量资产及基础设施REITs操作实务
1.最新盘活存量资产政策梳理
(1)盘活存量资产重点偏向及领域;
(2)基本政策框架与目的资产;
(3)盘活存量资产的七大方式;
(4)地方政府及城投的事情目的。
2.基础设施 REITs 操作实务
(1)基础设施 REITs 的申报要求和项目筛选;
(2)基础设施 REITs 的试点路径;
(3)基础设施 REITs 的刊行价钱、推动要点及基本流程;
(4)基建类REITs的典型案例。
3.PPP模式+盘活存量资产
(1)PPP模式中的“TOT”模式;
(2)盘活存量资产+循环投资;
(3)TOT模式实务运作及典型案例;
(4)项目收益水平提升与PPP模式展望。
4.盘活存量资产靠山下的都会更新模式
(1)都会更新运作概述;
(2)盘活存量和改扩建有机连系的都会更新项目;
(3)挖掘闲置低效资产价值用作项目资源金;
(4)都会更新与租赁保障性住房;
(5)盘活存量资产降低城投债务率。
(二)地方专项债申报与治理
1.地方专项债最新政策解读;
2.哪些项目适合申报专项债券;
3.“项目收益自平衡”的基本要求;
4.专项债券项目的配套融资;
5.专项债用作项目资源金;
6.专项债申报实务事情剖析;
7.专项债项目的“用、管、还”要求;
8.专项债券的绩效评价及资金调整用途。
(三)县城新型城镇化及县域公共服务综合提升运作
1.县城新型城镇化的时机;
2.县域公共服务一体化项目运作思绪;
3.城投市场化运作+项目收益自平衡模式构建;
4.通过PPP模式引入社会资源;
5.盘活存量资产、挖掘闲置低效资产价值;
6.基础设施与公共服务的现代化刷新。
(四)基建重点领域项目运作模式搭建与融资创新实务
1.基建重点领域的需求与投资时机
(1)都会更新模式的新应用;
(2)都会群都市圈时机下的片区开发;
(3)周全实行墟落振兴项目;
(4)改造机制下基建项目市场化运作及PPP模式应用;
(5)城乡区域建设项目与新型城镇化之区别;
(6)项目资金自平衡要素构建。
2.平台公司在城乡区域建设中生意架构设计
(1)生意结构搭建历程中实行方案商业性验证;
(2)生意结构搭建历程中运营商专业性验证;
(3)生意结构搭建历程中EPC总包方设计施工能力验证;
(4)生意结构搭建历程中政府方支付能力验证;
(5)生意架构要素换取生意架构平衡校准机制;
(6)项目现金流在生意架构搭建中的价值。
3.平台公司在城乡区域建设中项目投资回报构建
(1)项目投资类型与回报方式;
(2)政府项目投资路径选择;
(3)项目方式的选择对地方政府GDP增进孝顺差异剖析;
(4)项目对现金流门槛值要求;
(5)《预算法》对城乡区域建设项目政府支付责任的制约;
(6)《政府投资条例》对城乡区域建设项目投资之制约;
(7)城乡区域建设项目现金流挖掘剖析;
(8)当下社会资源投资城乡区域建设项目战略制订准则。
(五)城投公司市场化转型与运营模式构建
1.隐性债务化解与城投公司转型
(1)隐性债务羁系的连续增强;
(2)城投公司职能定位的转变;
(3)市场化转型的目的与路径;
(4)存量资产盘活带来的转型时机;
(5)连系项目运作实现转型目的。
2.城投公司的市场化运作架构建设
(1)市场化改造下的基建与公共服务建设运营目的;
(2)政企星散靠山下的城投公司谋划偏向;
(3)PPP模式、ABO模式下的城投职能;
(4)存量债务化解与公益性职能。
三、培训工具
各级发改、财政、教育、科技、司法、环保、住建、交通、水利、农业农村、林草、文旅、卫健、能源等政府职能部门事情职员;城投为代表的类平台公司、污水垃圾处置、供水供气供热、仓储物流、新能源、环境珍爱及修建施工等行业企业职员;银行、证券、基金、信托、保险等金融机构专业职员。
四、授课师资
约请发改、财政、金融及执法等领域专家,接纳专题讲座、现场答疑、互动交流等形式举行授课。
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