NPDP产物司理国际资格认证北京培训班
聚会先容
聚会内容 主理方先容
NPDP产物司理国际资格认证北京培训班宣传图
NPDP国际资格认证
培训班
地址 |
北京 |
北京 |
时间 |
4月 15-18 |
10月 16-19 |
培训 方式 |
现排场授/线上远程授课/视频回放、指点答疑/考前指点、定期的线上指点答疑、专属互动群 （报名10人以上可预定线下培训地址，知足开班要求即可放置） |
|
一、培训靠山
NPDP (英文全称“New Product Development Professional”)，全称是“新产物开发专业人士”，也称为“产物司理国际资格认证”，是国际公认的唯一的在新产物开发领域的专业认证，是集理论、方式与实践为一体的全方位知识系统。
NPDP 是由美国产物开发与治理协会 PDMA 揭晓的，并在全球 50 多个国家和区域推广，经由 20 多年的实践履历磨练，PDMA 推出的“新产物开发治理知识系统”受到全球 500 强企业的高度认可普遍使用，如美国波音、高通、森美等公司，是产物司理系统梳理产物全流程、高效解决事情难题最有用的专业知识系统。
二、培训收益
NPDP 学习内容适用性
①已往的企业主要思量的是产物该怎么卖出去，怎么在营销上下功夫。随着时代的生长，企业的竞争力已经由手艺转为了产物，若何研发一款顺应市场的新产物是企业最为紧迫的需求，以是我们应该关注源头——产物的设计思绪上，去思量该若何知足客户/用户需求。产物设计的创新才是产物司理的主要问题，然后是流程和营销的创新，需要产物司理在整个产物生命周期历程中做足事情。而 NPDP 就是知足产物开发全生命周期历程的认证，集理论与实践为一体，受到企业小我私人认可。
②NPDP 包罗了产物开发领域的七大模块知识内容：新产物开发战略（告诉我们为什么要做这个新产物）、新产物开发流程（将需求最终酿成产物的历程）、产物生命周期治理（产物出生到上市，上市后更新迭代，优化产物到最终终结的历程）；同时在新产物开发历程中，会运用到的落地的技术板块，团队治理（软技术提升），工具和器量指标（是对需求剖析，原型设计能够使用到的工具模板），市场调研（竞品调研，用户需求剖析，拆分需求，确定什么是我们真正需要的需求）。以是说 NPDP 是将产物开发的理论和实践高相连系的认证。
③落地的技术学习完以后就可以直接运用到人人的产物事情中去，理论的框架可以给我们事情有更好的指导，将通过碎片化的学习及履历系统起来，模块化，每个模块之间的又能连系，碰撞出新的火花。
3、优异产物应具备的能力模子
除了以上知识模块的知识学习之外，还需根据产物从创意、需求探寻， 到MVP、产物研发、上市、营销及运营维护等做横向的全生命周期治理，举行完整的产物知识系统学习和产物头脑的搭建。
4、NPDP的学习收益
（1）系统的学习国际公认被验证过的产物司理知识系统，搭建产物从创意、研发、运营到产物全生命周期的完整知识系统模子；
（2）从系统的知识系统中，裁剪适合公司内部的工具、方式、案例，从而在现实产物流程中落地；
（3）产物研发在经典阶段关口和精益迅速模式下的切换选择，连系差其余研发产物，具备选择差异研发模式的能力；
（4）点对点产物人才培育，以点盖面的逐渐在公司内部推进产物化头脑，让手艺、项目司理、产物职员相互有机配合，以产物导向推进公司更久远生长；
（5）给公司在产物创新提供助力。
查看更多
北京中培伟业治理咨询有限公司（以下简称“中培”）确立于2006年，其主营营业面向大中型企业的IT计划咨询营业和面向高端IT人才的培训类营业，其中咨询营业涉及大型团体化企业的IT战略计划、IT架构计划、IT综合管控等领域，培训营业涉及线上线下种种高级IT手艺和治理类课程系统。借助于其优质的专家资源池和互联网平台，中培已经为众多的天下500强企业、国有大中型团体化企业、国际着名互联网企业提供过高质量的信息化战略计划、组织架构计划、科技人才治理、信息手艺架构计划、信息系统开发和运维治理、信息化能力评测的相关培训与咨询服务。
