高效设计与时间管理高级研修班（北京，6月19-

高效设计与时间治理高级研修班（北京，6月19-20日）
【举行单元】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com   
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】北京，2021年6月19-20日；北京，2021年11月25-26日
【培训地址】北京
【培训工具】企业各级治理者。

【课程靠山】
随着社会的演进，竞争不停加剧，现代职场人士更多的感受到了亘古未有的压力，同时企业也加倍需要拥有大量高素质的员工及治理者，尤其是高素质、高效率的企业精英。高素质的精英必须具备更多的顺应社会及企业需要的手艺，其中“高效时间与设计治理”更是这些手艺中不可或缺的重中之重。本课程旨在通过大量的现实案例与参训职员的现实体验提升职场职员在事情中的时间治理与设计的能力，提升职场竞争力，进而打造企业强的竞争力。

【课程纲领】
第一讲  对时间治理的熟悉
1.时间的真谛
2.时间的独特征
第二讲  时间治理的焦点
1.习惯治理：时间那里去了？
2.价值治理：时间大盗
第三讲  时间治理的生长
1.五代时间治理的生长沿革
2.五代时间治理带给我们的启示
第四讲  高效时间治理的焦点头脑
1.时间的四个象限
2.四个象限的区分
3.若何高效统筹四象限
4.抵制压力带来的低效困扰
第五讲 时间治理者的12个规则
规则一：制订时间治理设计
规则二：拒绝拖延，马上行动
规则三：善于授权
规则四：运用5S手段提高时间治理效率
规则五：有始有终，不留尾巴
规则六：简化事情流程
规则七：第一次就把事情做好
规则八：善于总结：日清日高
规则九：善用零星的时间
规则十：用节省时间的工具
规则十一：保持优越的体力与兴旺的精神
规则十二：终生学习，不停创新
第六讲时间治理的技巧
1.若何治理上司？
2.若何行使电子邮件等工具提高时间治理效果？
3.若何有用行使电话工具提升时间效果？
4.若何应对不速之客？
6.若何应对他人托请？
7.若何说“不”？
8.若何马上提高自己的效率？
第七讲：设计概述
1、设计事情概述
2、设计的利益
3、制订设计的常见错误
4、设计的误解
5、设计事情的义务
6、设计事情的性子
7、设计事情的类型
8、设计事情原理
第八讲：设计制订
1、设计及其制订
2、设计要素
3、设计制订历程
4、设计审定
第九讲：设计审核
1、审核内容
2、审核方式
3、审核流程
4、审核要求
5、审核反馈
第十讲：设计治理工具
1、甘特图
2、负荷图
3、SWTO分析法
4、线性规划
5、鱼刺因果图

【讲师先容】
  王念山先生,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。2007年“与余世维共赢中国讲师大赛”天下第三名                                           
2013年《中国培训》“我是好讲师”大赛西南八省成都赛区十强讲师、天下百强讲师
国际职业训练者协会（IPTA）高级会员
商业讲师训练与认证中央总教练
成都市天讯能文化流传有限公司董事长
成都市同心思源文化流传有限公司总司理
智联招聘高级照料
脱销书《卖产物不如卖服务》作者

2021上海国际旅游用品及旅游商品展览会

2021上海国际旅游用品及旅游商品展览会

2000年-2002年中国移动四川分公司客户服务部          
2003年-2005年四川百利药业                     部门司理、事业部总监
2005年-2008年华通投资控股集团   培训部司理、人力资源总监、常务副总
在华通控股任职期间，卖力旗下控股的腾中重工（曾设计收购悍马）、得阳化学（天下产量第一、中国唯一可批量生产PPS的企业）、川眉芒硝（矿业）等上市公司的培训及培训治理、销售团队和服务团队治理事情。
2009年-至今  职业培训师、（现任）宝弘骏飞机名车行营销与治理照料、（现任）智联招聘高级照料、（曾任）中国板式家私排名第二的名企双虎家私董事长稀奇照料、确立鞋店奥特莱斯模式，并确立巨钰名鞋折扣店，用两年时间在四川省从1家直营店迅速扩张到80多家连锁加盟店；确立成都市同心思源文化流传公司、任总司理；确立成都市天讯能文化流传公司、任董事长；确立商业讲师训练与认证中央、任总教练。
2015年8月 出书脱销书籍《卖产物不如卖服务》。
服务营销系列课题
《五星级客户服务》适用于主要从事服务事情的一线事情职员，以服务五星级为尺度，为下层岗位的事情职员确立优越的客户服务意识以及服务技巧、投诉处置技巧。-- 适合企业内训
《照料式销售》适用于销售职员，以SPIN销售手艺为理论依据，用实战与情景指点的方式训练学员，让学员脱节销售误区，增强销售技巧，杀青更高的销售业绩。-- 适合企业内训
《服务营销》适用于销售职员，连系服务理念与营销的方式技巧，以服务为载体，以提升销售业绩为效果的理念贯注与训练。-- 适合企业内训
《服务团队治理手艺》适用于服务团队的中下层治理者，从实战角度针对服务团队成员的共性特征，让治理职员掌握若何在团队确立服务意识并执行优质服务尺度的的方式和技巧，并提供有用的审核工具与激励机制。-- 适合公开课、精品班
《360°服务体系搭建》适用于企业老板、高管、服务团队治理职员，从企业服务的两大特征的理论框架出发，让学员学会确立并优化企业的服务体系，以杀青更高的客户满意度和企业知名度为目的导向。-- 适合公开课、总裁班
通用课程系列-- 适合公开课、精品班、内训
演讲系列---《TTT-培训师训练》《演讲与谈锋》
职业化系列---《职业化素养》《职业生涯规划》《职业化心态》《打造卓越执行力》
            《乐成从优秀员工做起》
治理手艺系列---《有用相同》《时间治理》《治理手艺修炼》《目的与设计治理》
服务过的客户：
通讯行业
内蒙移动、四川移动、乐山移动、巴中移动、绵阳移动、江油移动、阿坝移动、武汉移动、江门移动、牡丹江移动、三门峡移动、广元移动、成都移动、那曲移动、昌都移动、阿里移动、汕头电信、成都电信、四川电信、广东电信、重庆电信、武隆电信、黔江电信、潼南电信、彭水电信、四川联通、成都联通、乐山联通、阜阳电信、南充移动、茂县移动、眉山联通、黑龙江联通等

【用度及报名】
1、用度：培训费4680元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一放置,用度自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍先生
3、报名流程：电话挂号-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请接见我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请接见北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在天下开设四百多门公开课，迎接报名学习)

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