3PL物流商的选择、治理与成本控制（第三方物流

3PL物流商的选择、治理与成本控制（第三方物流）（上海，12月4-5日）
【举行单元】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com   
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2021年12月4-5日
【培训地址】上海
【培训工具】
与企业物流运营相关的治理职员，如物流司理，供应链司理
企业供应链物流成本方面的卖力人，如物流采购，物流项目招标司理
供应链战略和设计相关职员，如S&OP卖力人，总司理

【课程靠山】
知己知彼、百战不殆。
制造和零售行业的供应链司理、物流司理，若何卓越治理3PL并管控物流成本?
供应链物流服务公司，领会甲方企业的体贴所在息争决方式吗?
授课者是APICS的CSCP/CLTD授权导师、现任天下500强公司高级物流司理，有甲方与乙方的事情履历，他将为人人带来跨越十多年积累，厚实的跨国物流治理实战履历和相关知识系统梳理。
在当今多变和竞争日益猛烈的经济环境下,企业欲延续生长,必须要在做好成本控制的同时，保持并不停提升服务质量。
物流成本是企业成本结构中的主要组成部门。通过对物流数据剖析,明晰成本组成,运用项目及在一样平常操作中管控物流成本，已成为各企业运营的重点之一。
与此同时,物流服务外包也已成事态,选择、治理并培育优异可靠的物流供应商,确立并生长耐久战略同伴关系，也是确保企业供应链物流稳固运营、提升服务质量的要害所在。

【授课形式】
知识解说、案例剖析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员介入。

【课程纲要】
在知足服务水平的基础上延续提升：
物流成本控制：
■制订供应链战略、确立物流计划
■物流战略制订需思量的因素
■SWOT剖析
■物流战略睁开及落地的层面
■物流计划包罗的内容
■物流战略与一样平常操作的关系
■剖析物流流量，成本结构，历史数据及展望
■影响物流成本预算的主要因素
■物流流量数据库
■物流成本数据库
■设立预算/展望模子
■整年物流成本预算–类型
■设定成本控制目的，举行差异剖析及措施改善
■定期成本监控
■专人实时跟进
■制订、执行项目及流程优化以提升成本管控–实操案例剖析
■商业条款选择
■多点提货操作
■出货口岸优选
■活用运输模式
■直接条约签署
■招标流程详解
■集装箱行使率
■DC Bypass
■施行流程尺度化和审计
■流程尺度化
■选择尺度化
■用度尺度化
■完善应急预案
■风险的界定和细分
■风险的评级
■风险的基本应对
■详细的风险应对方案
■通例风险应对措施
■Preventive Plan / Contingency Plan 案例
■Expedition process
■追求系统功效支持
■Software vs SaaS
■Order Management
■TMS
■WMS
■Materials Handling
■培训从业职员操作规范及物流专业知识
■团队建设
■团队生长
■物流专业知识先容
深条理介入和战略相助：
物流供应商治理：
■确立物流供应商治理尺度，及筛选响应的物流提供商
■与供应商的关系分类
■差异关系中的互动方式
■差异关系中采购模式的区别
■差异关系中供应商选择的区别
■战略同盟的确立
■确定供应商服务水平和主要审核指标
■供应商服务治理
■条约明确服务尺度
■Provider Scorecard详解与实例分享
■供应商服务质量监控
■细化服务内容，操作规范和计费尺度，并定期审核
■SOP
■Process Flow Chart
■执行服务显示定期相同和改善
■Level of communication
■相同注主要点
■通过差异功效的聚会增强相同
■共享服务需求及物流市场信息
■掌握物流供应商的公司状态，职员动态和成本结构
■供应商公司动态
■职员动态
■文化差异
■成本结构
■引入备选供应商
■通例引入
■异常引入
■提供供应商培训注主要点
■物流供应商的其他功效
■货物平安保障
■企业社会责任与合规

【讲师先容】
     王先生,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。12年跨区域供应链及物流运输从业履历。现在在天下财富500强，美资零售公司任职高级物流司理，卖力公司在南中国和南亚/东南亚区域，12个国家和区域，25个口岸的物流营业(订单治理、拖车、海运、空运、物流仓储等)。在团队建设、供应商治理、供应链和物流网络确立、流程优化、实务操作和跨部门项目管控等方面有厚实履历。
大连海事大学交通运输治理与工程学院硕士研究生。美国生产与库存治理协会APICS全球认证讲师。拥有APICS CSCP, CLTD, PMI PMP认证证书。
授课形式：
知识解说、案例剖析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员介入。

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【用度及报名】
1、用度：培训费4800元（含培训费、课本费）；如需食宿，会务组可统一放置,用度自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍先生
3、报绅士程：电话挂号--填写报名表--发出培训确认函
4、备注：如课程已过时，请接见我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请接见北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在天下开设四百多门果然课，迎接报名学习)

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