新旧QC七大工具（北京，5月27-28日）_摇一摇游戏

新旧QC七大工具（北京，5月27-28日）
【举行单元】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com   
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】北京，2021年5月27-28日；北京，2021年11月20-21日
【培训地址】北京
【培训工具】质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长

【课程目的】
让学员对一样平常事情中常用的历程数据网络、分类、统计、剖析和应用方式的看法举行明白，进而学习QC常用7种工具的原理、应用剖析和要害要点，为现实生产历程和质量剖析提供最基本的方式。

【课程纲要】
第一章: 靠山和看法
SPC常用术语注释
特殊缘故原由和通俗缘故原由
颠簸理论
历程控制模子
改善循环
第二章: 计数型和计量型的休哈特控制图
批量的界说
样本的巨细
均质的界说
准确和准确
十四大品质治理工具，以及生产事情中若何选择使用这些工具和案例
■直方图是用来剖析数据信息的常用工具，它能够直观地显示出数据的漫衍情形。
■关联图用于将关系纷繁庞大的因素按缘故原由-效果或目的-手段等目的有逻辑地毗邻起    来的一种图形方式。
■流程图是将一个历程的步骤用图的形式示意出来的一种图示工具。它既可以用来形貌现有历程，亦可用来设计一个新历程。
■亲和图用于归纳、整理由“头脑风暴”法发生的看法、想法等语言资料，按它们之间的亲近关系加以归类、汇总的一种图示方式。
■排列图又叫帕累托图，它是将各个项目从最主要到最次要的顺序举行排列的一种工具。
■树图也叫系统图，它可以系统地将某一主题剖析成许多组成要素，以显示主题与要素、要素与要素之间的逻辑关系温顺序关系。
■控制图用来对历程状态举行监控，并可器量、诊断和改善历程状态。
■散布图是用来发现和显示两组相关数据之间相关关系的类型和水平，或确认其预期关系的一种示图工具。
■观察表又叫检查表、统计剖析表等，用来系统地网络资料和积累数据，确认事实并对数据举行大略整理和剖析的统计图表。
■矩阵图是以矩阵的形式剖析因素间相互关系及其强弱的图形。它由对应事项、事项中的详细元素和对应元素交点处示意相关关系的符号组成。
■因果图又叫鱼刺图，用来枚举问题的缘故原由，并将众多的缘故原由分类、分层的图形。
■雷达图用于描绘现有状态与目的之间差距的巨细水平。
■水平对比法是通过不停地将企业流程与天下处于领先职位的企业相对照，以获得有助于改善谋划绩效的信息。它是一项有系统的、连续性的评估历程。
■头脑风暴法也称群策群力法，它是接纳集会的方式，指导每小我私人广开言路、引发灵感，知无不言地揭晓自力看法的一种整体缔造头脑的方式。

口诀
■检查表——网络、整理资料；
■排列图——确定主导因素；
■散布图——展示变量之间的线性关系；
■因果图——寻找引发效果的缘故原由；
■分层法——从差异角度层面发现问题；
■直方图——展示历程的漫衍情形；
■控制图——识别颠簸的泉源；
■关联图——理清庞大因素间的关系；
■系统图——系统地追求实现目的的手段；
■亲和图——从杂乱的语言数据中吸守信息；
■矩阵图——多角度考察存在的问题,变量关系；
■PDPC法——展望设计中可能泛起的障碍和效果；
■箭条图——合理制订进度设计；
■矩阵数据剖析法—多变量转化少变量数据剖析；

广州进口食品展|2021年广州进口食品博览会

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【讲师先容】
    曹亮先生,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。海内著名大学结业；ISO9000、14000、QS9000、ISO/TS16949国家注册审核员；6Sigma黑带； 现任：全球500强行业领先公司就职；　
事情履历：耐久任职于某全球500强制造公司，并多次接受美国、日本有关生产、质量最新治理方式的培训；　
代表客户：民众汽车、德尔福汽车空调、德尔福德科电子、天合汽车零部件、萨克斯汽车零部件、劳伦茨胶带、团结汽车电子、西门子、耀华皮尔金顿汽车玻璃、罗伯特.博士、华德火花塞、SKF汽车轴承、韩泰轮胎、巴斯夫、飞利浦、PolyOne聚合体、欧姆龙等公司。　培训特点：曹先生以其厚实的现场治理履历，向导完成多项生产、质量手艺刷新工程；针对大批量生产的特点，以　PDCA、FMEA、MBF、SPC、MSA等质量循环为载体在生产线上推行可视质量治理，并到达优越效果；谋划和推行以历程为导向的质量有用控制与现场连续改善流动，解决公司产物的要害质量问题，大大提高了产物的及格率。授课主要特点是能针对差其余企业特点、学员条理、连系企业的现真相形接纳差其余授课方式和内容。　专长项目：6Sigma、8D、TQM、MSA、DOE、SPC、FMEA、KAIZEN、品质治理、抽样磨练、精益生产治理等方面的培训和咨询。

【用度及报名】
1、用度：培训费4680元（含培训费、课本费）；如需食宿，会务组可统一放置,用度自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍先生
3、报绅士程：电话挂号-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过时，请接见我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请接见北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在天下开设四百多门公然课，迎接报名学习)

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