原由是“新疆棉”被美国阻止。虽然现在绝大多数跨境电商出口卖家尚未受到现实影响，但把运气交给亚马逊后的不平安感，也一度让他们成了惊弓之鸟。 

“2020年中国出口纺织品总额跨越2900亿美元，跨越中国对外商业规模的十分之一。美国从原质料下手，妄图肢解中国在其中处于优势职位的全球纺织业供应链。”一位外贸人士谈道。在中国的纺织品出口商业中，跨境电商零售出口卖家占比不大，且不是首当其冲的群体，但他们极其敏感。 

“在亚马逊100多万中国卖家账号当中，按比例估算，与棉制品相关的服装、家居用品等品类大致有近10万。”某亚马逊数字广告服务商指出，亚马逊的任何一点动作都足以让他们摇摇欲坠。

数据泉源：Jungle Scout的《2021年亚马逊卖家讲述》

而在这一次事宜当中，似乎有更多的卖家意识到，无论做不做“新疆棉”生意，太过依赖亚马逊都是潜在风险。

弃船登陆，告辞亚马逊？

几份在业内撒播的亚马逊发给卖家的产物下架通知，让服装、家居用品等含棉产物的跨境电商出口卖家们主要起来。

其中一份邮件通知指出，“凭证美国执法对含新疆产棉花或番茄的商品所做的划定”，平台不允许销售此类商品，因此对相关的浴巾产物举行了“移除”处置。

网上撒播的“毛巾/浴巾被亚马逊下架的邮件通知”

尚有服装类目卖家也发来3月27日自己刚收到的商品已被停售的邮件通知。虽然该卖家并未注释商品被停售是由于含新疆棉照样由于其余违规问题（邮件截图显示也不全），但却立马激起了一批卖家的愤然。

某服装卖家在卖家群里晒出的自己收到的邮件通知

没有人希望商业战的发生。 

议论声中，有人吐槽亚马逊的荒唐行径，有人质疑新闻的真实性，而相关产物卖家更多的则是噤若寒蝉。

值得注重的是，住手现在，亚马逊作为平台方，对于种种听说迟迟未能亮相。 

这也造成了部门卖家对亚马逊失去耐心和信托。“问题不在当下，而是在未来随时发作的不确定性。若是整盘生意太过依赖亚马逊单一平台和西欧单一市场，受种种不能抗因素导致平台翻脸，对卖家而言是致命的。” 

一位DTC跨境电商企业示意，两年前公司转型做自力站，就是忧郁这一天会泛起。“今天是中国棉花，明天会是什么？充电宝？平衡车？扫地机械人？”

“去年9月份美国国会颁布‘强迫劳动预防法律’后，我们曾收到过亚马逊的通知提醒，见告商品必须相符美国海关和疆域珍爱局的相关律例，然则最近没有收到过新的通知，也没商品被下架。”一位亚马逊家居用品卖家告诉亿邦动力。 

另一位销售全棉床上用品的卖家也示意：“还没有收到亚马逊的通知，正关注此事。”

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就亿邦动力现在的调研效果来看，业内撒播的含棉产物被亚马逊下架的情形并未普遍发生，但卖家们的“焦虑”情绪却是在普遍扩大。 

正如其中一位卖家所言：“我们也是海上小舟，随风漂荡。当下最优解是寻找新的市场和渠道，阻止被亚马逊强行‘绑架’。”

美国海关幕后操盘？

“这些天跨境卖家圈的恐慌并非耳食之闻，事情可能发生在更早的时刻。” 某跨境电商业内人士向亿邦动力示意，早今年1月初，特朗普卸任总统前的最后时刻，美国就悍然宣布阻止新疆棉花、番茄出口至美国。尔后，美国海关与疆域珍爱局（CBP）在1月13日宣布通告称，将在美国所有入境口岸扣留来自新疆区域生产的棉花和番茄产物。

美国海关与疆域珍爱局（CBP）在1月13日宣布通告

 “听说，CBP在1月共扣留了43批含有新疆制品的货物，总值跨越200万美元。” 上述人士指出，有纺织及服装外贸公司示意，收到美国采购商的通知，要求他们“不要用新疆棉花”，否则在清关的时刻可能会被扣押。 

而网上撒播的某货代公司向外贸客户发出的通知也印证了该说法。该通知指出，每次出货必须提交原产地证书、卖家自我保证、棉花原丝采购订单及发票、棉线采购订单及发票、棉布采购订单及发票，以及为遵照美国海关的下令而需要的任何分外文件。

网上撒播的某货代公司向外贸客户发出的通告

 “一样平常商业的大货，美国海关这边有检验，跨境电商的直邮小包暂时还没事儿，事实小包检验事情量太大了。”一位跨境物流服务商示意。

另一位跨境电商研究人士则指出，若是海关严酷要求产地证，跨境电商和一样平常商业都市晤临同样问题。“另外就是亚马逊FBA的头程可能会受到影响。”

 自力站真的是“平安屋”吗？

“亚马逊下架中国卖家棉制品一事，并非坊间传言那般严重，但卖家的神经一定是紧绷的。事实亚马逊也要遵守美国的相关律例，随时可能凭证形势接纳行动。”一位跨境电商营销人士谈道。

他直言，卖家们的“一惊一乍”不无依据。凭证跨境电商数据公司Jungle Scout的一项观察，约76%的商户曾遭遇过被亚马逊强制封停的事宜。“运气不掌握在自己手里，平台政策的任何一点颠簸都牵动着他们的心。更况且是在眼下这一敏感时期？” 

有卖家指责，在亚马逊这样的第三方电商平台，玩得就是心跳。“规则由平台，永远不知道明天会发生什么”。也有一些兢兢业业的卖家最先想对策：“例如通过替换商品要害词的方式，以应对亚马逊突然的政策更改。” 

“若是亚马逊真的着手了，自力站或许是最佳出路！”某业内人士指出，“在第三方平台开店，卖家们的不平安感始终是存在的。自力站自己已经是近两年的事态，若是此次亚马逊再下架中国的棉制品，那卖家只能更坚决的奔向自力站了。” 

与第三方平台高度绑定后，平台方由于市场竞争、谋划战略或国际政治经济因素等转变的一举一动，都关系着卖家的生死。莫不如拥有一个自己的自力领地。 

“在自力站，打造自己的品牌和私域流量，至少不用怕产物随时被下架。”一位一边谋划亚马逊店肆一边谋划自力站的卖家谈道，“不外，若是形势严重了，自力站也有风险。海关是一道坎，Google、Facebook等流量平台不清扫也会对自力站的要害词投放做限制。此外，用外洋第三方自力站建站的卖家也可能会受影响。”

另一位卖家则示意：“我问了做广告署理的同伙，现在还没有泛起Google、Facebook接纳相关行动的问题。”

在这位卖家看来，无论若何，做自力站相对于入驻亚马逊而言都是个“平安屋”。 

即便有流量端的困扰，但若是卖家有好的内容、好的产物和洽的服务，就能够在随便流量平台流动。且当自力站能够真正的成为“私域”，形制品牌影响力和用户粘性，那么，卖家在流量端的不受控感的就会越来越小。 

总之，不做自力站，商业不自力，已形成业内共识。