新版《工程量清单计价尺度(征)》解读与建设项目造价精致化治理、EPC工程投资控制及全历程工程咨询操作实务高级培训

聚会通知

聚会内容 主理方先容

新版《工程量清单计价尺度(征)》解读与建设项目造价精致化治理、EPC工程投资控制及全历程工程咨询操作实务高级培训宣传图

各有关单元：      

住建部、财政部、应急部等部门近期公布了《建设工程工程量清单计价尺度(征)》(建司局函标〔2021〕144号）、《修建工程施工发包与承包计价治理设施(征)》（建司局函标〔2021〕153号）、《改造事情方案》（建办标〔2020〕38号）、《企业平安生产用度提取和使用治理设施》（财资〔2022〕136号）等计价政策文件，就进一步推进工程造价市场化改造举行了部署，明确了“清单计量、市场询价、自主报价、竞争订价”这一工程造价市场化形成机制,为进一步推进工程造价市场化、国际化改造提供了政策依据。

工程计价计量规则是条约双方的利益所在。当前工程总承包（EPC）领域的政策律例，更多地偏向于治理、手艺层面，对EPC计价的规范和引领还不尽完善。从现在总承包工程治理实践来看，总承包的投资控制和计价治理出现 “粗放”态势，许多项目最终不得不“按施工图据实结算”，造成建设投资无法有用控制。2022年1月10日，中国建设工程造价治理协会公布的《建设工程总承包计价规范(征)》（中价协〔2022〕1号），对总承包的详细计价措施和方式作出了明确的划定，为总承包项目造价治理提供了依据。

为辅助各单元相关职员领会清单规范改版的靠山和对行业的影响，尽快顺应新的清单市场模式，掌握EPC计价治理和全历程工程咨询最新政策，厘清项目实行中的重点、难点、疑点、焦点等共性问题，拓宽心决问题的思绪、方式，捉住要害环节管好投资、控制造价，规范工程项目招投标和条约治理，有用防控风险，处置好条约价款约定及工程结算中种种问题，从而周全提升工程建设质量和投资效益。我会会同北京众合企信教育咨询有限公司举行“新版《工程量清单计价尺度(征)》解读与建设项目造价精致化治理、投资控制及全历程工程咨询操作实务”高级培训班。请各单元努力组织本单元及下属单元相关职员加入，有关详细事宜请见附件。

 

 

附件1:

                     培 训 须 知

一、培训内容

第一部门：新版《建设工程工程量清单计价尺度(征)》（《新清标(征)》）深度解读与建设项目造价精致化治理实务

（一） 新版《建设工程工程量清单计价尺度(征)》深度解读及应用操作

1. 我国工程造价体制与计价计量的问题及改造需求：

2. 《新清标(征)》修订靠山及重点条文的深度解读；

3. 工程计价内容的招标设计；

4. 工程用度性子剖析：按实审定与包干牢固；

5. 最高投标限价体例与羁系的改造政策；

6. 《新清标(征)》中关于条约形式的新划定及计价案例；

7. 措施项目清单罅漏项与包干计价剖析；

8. 历程结算与历程支付的辨析与案例；

9. 人材机调价时单价差与消耗量确定；

10. 工程量增减与不平衡单价；

11. 质料单价不合理情形下调换置换计价；

12. 工程措施方案调换与优化的计价处置；

13. 工程签证类型与计价处置；

14. 质料装备认价性子界定与案例；

15. 暂估价项目及总承包服务费计价案例；

16. 营改增下工程计价与计税典型案例剖析；

17. 工程结算审计定性剖析及案例。

（二）最新造价相关政策文件解读

1.国务院办公厅《关于促进修建业延续康健生长的意见》（国办发〔2017〕19号）中相关计价划定；

2.住建部《关于增强和改善工程造价羁系的意见》（建标〔2017〕209号）；

3.财政部、应急部《企业平安生产用度提取和使用治理设施》（财资〔2022〕136号中相关计价与结算划定；

4.新版《建设项目工程总承包条约（树模文本）》修订焦点亮点、重点条款宣贯解读；

5.《衡宇修建和市政基础设施项目工程总承包治理设施》解读及应用；

6.《修建工程施工发包与承包计价治理设施》（修订征求意见稿）解读及应用。

（三）招投标环节历程控制精致化治理与操作方式

1.“招标工程量清单”跟踪控制及对策；

2.招标文件体例以及条约约定要点；

3.“最高投标限价”跟踪控制及对策；

4.质料、装备、专业工程暂估价及甲乙供质料招投标要害；

5.招投标环节历程精致化治理的要点；

6.招标文件中价钱风险的约定方式与要点；

7.工程量清单合理确定与误差提防方式。

（四）条约约定环节历程精致化治理

1.合约计划及审查谈判要点；

2.条约约定原则、方式以及跟踪控制对策；

3.条约约定中涉税条款的处置与风险提防；

4.条约约定类型的选择及种种条约类型的约定计谋；

5.条约约定内容、效力以及跟踪审核对策；

6.种种差异条约类型下发、承包的条约风险约定对策。

（五）条约价款调整环节精致化治理

1.条约价款调整的政策原则；

2.执法律例转变导致价款调整跟踪控制对策；

3.工程调换导致价款调整的跟踪控制对策；

4.暂估价导致价款调整跟踪对策；

5.误期赔偿导致价款调整的控制；

6.施工索赔导致价款调整的控制；

7.暂列金额导致价款调整的控制；

8.调换、签证、索赔及价款调整控制技巧。

（六）条约价款支付环节历程精致化治理

1.条约价款支付的总体税控计划；

2.预付款支付的跟踪控制及对策；

3.平安文明施工费支付控制对策；

4.总价措施用度支付的控制对策；

5.进度款支付历程中的控制对策；

6.工程价款跟踪治理工具；

7.价款支付中承包方“歇工权”使用及应对。

（七）工程审计、监视与结算历程精致化治理

1.当事人约定以行政审计、财政评审作为工程款结算依据的处置；

2.当事人申请举行司法判断的处置；

3.不影响双方结算协议效力的情形；

4.若那边理中标条约约定与以审计效果作为结算依据纷歧致；

5.约定以审计结论作为结算依据，能否调换结算约定；

6.逾越资质局限出具审计讲述，审计效果能否作为结算依据；

7.政府审计效果是否影响双方当事人结算协议的推行；

8.审计机关对发包人的完工决算，审计效果对承包人与现实行工人约定的结算方式的影响；

9.条约约定的决算审核部门审核效果能否作为结算依据；

10.工程结算审计及案例剖析。

第二部门：EPC工程投资控制、条约订价与结算治理实务

（一）最新EPC计价律例政策文件解读与应用

1. 最新《建设工程总承包计价规范(征)》解读及应用；

2. 新版《建设工程总承包条约（树模文本）》计价条款解读；

3. 最新《建设工程总承包治理设施》计价条文解读。

（二）EPC工程局限确定依据

1.“估算控概算、概算控预算”原则在EPC项目中的适用；

2.估算价、预算价、概算价、拦标价、中标价、条约价、结算价、决算价在EPC条约系统中的作用与效力；

3.EPC条约工程局限条款约定不明结算规则；

4.完工图中未反映的工程调换确定方式；

5.EPC条约工程局限之外工程确定原则；

6.EPC项目结算超概算部门正当性认定原则及拯救方式；

7.业主单元提防EPC总包超概算措施放置；

8.EPC条约终止工程局限、内容界定方式与拯救。

（三）EPC条约订价与结算治理实务

1. EPC投资控制现状及DBB、EPC及DB等差其余发包模式对造价管控的影响；

2. EPC总承包条约价钱的用度组成；

3. EPC招标清单及招标控制价体例及案例；

4. EPC招标订价机制与条约价钱形式：“总价包干”/“费率下浮”；

5. EPC招标“发包人要求”体例与计价风险肩负；

6. EPC工程“发包人调换”简直认与计价；

7. EPC工程物价颠簸下的调价机制与方式；

8. EPC工程结算支付治理要点与实例；

9. 总承包(EPC)计价逆境与突破；

10. 营改增后EPC工程计税问题剖析及案例；

11. EPC工程审计实践与争议；

12. EPC计价的国际借鉴与“中国方案”。

（四）EPC工程结算计量实务

1.完工图与条约清单冲突结算依据的认定；

2.完工图与工程现场实物差异结算依据认定；

3.工程签证单代签执法效力的认定；

4.工程签证单拒签的拯救方式；

5.工程量确认执法性文件梳理；

6.工程量调换突破概算应对方式；

7.工程调换与违约行为的区别；

8.承包商拒绝工程调换执法放置。

（五）EPC工程索赔重点与难点应对

1.工程索赔的正当性基础；

2.工程索赔与概算控制机制放置；

3.可能引发索赔的十五个亮点；

4.十六项能够佐证索赔事宜发生的证据牢固；

5.组成索赔证据链要害要素；

6.突发性索赔谈判“敞口”的运用；

7.预案索赔设计构想；

8.索赔额在工程结算中的运用；

9.索赔历程中反索赔的提防要害点。

第三部门：全历程工程咨询控制要点、操作实务与风险提防

（一）全历程工程咨询的基本原理

1.产业现代化靠山下的行业转变；

2.修建工程项目治理现状与生长；

3.全历程工程咨询的观点与辨析；

4.全历程工程咨询实行系统设计。

（二）全历程工程咨询实行方案谋划

1.全历程工程咨询特点及相关主要政策剖析；

2.全历程工程咨询整体服务方案及基本要点；

3.全历程项目治理咨询方案与手艺要点；

4.全历程造价咨询方案与手艺要点；

5.投资决议综合性咨询方案与手艺要点；

6.勘探设计治理咨询方案与手艺要点；

7.招标采购咨询方案与手艺要点；

8.施工阶段咨询方案与手艺要点；

9.工程监理咨询方案与手艺要点；

10.项目收尾阶段方案与手艺要点；

11.运营维护咨询方案与手艺要点；

12.工程项目后评价咨询实务要点。

（三）全历程工程咨询实务操作

1.全历程工程咨询服务模式落地；

2.全历程工程咨询服务实践探索；

3.全历程工程咨询计费方式。

（四）全历程工程咨询条约治理及执法风险提防

1.全历程工程咨询应注重的执法问题；

2.工程建设各个阶段的主要责任及风险；

3.全历程工程咨询服务条约树模文本解读及案例剖析；

4.全历程工程咨询中造价合约协同管控。

二、培训工具

1.各地方政府有关建设计划、工程建设、监视治理等部门，工程勘探、设计、施工、监理、署理单元以及建设工程生意、投资项目评审相关职员。

2.各业主单元项目治理、条约治理、造价治理、建设开发、财政审计等相关部门职员。

3.种种修建施工企业、工程计划设计、装备质料供应、招标投标机构、投资咨询服务、市场监视治理等部门卖力人。

三、授课专家

拟约请国家发改委、住建部、行业协会等介入政策制订、文件编写，且具有较深理论和实践履历的专家连系亟待解决的热门问题、经典案例，举行周全、系统、深入的解说和钻研。

四、时间地址  

2023年02月23日—28日（23日报到）      地址：南宁市

2023年03月09日—14日（09日报到）      地址：厦门市

2023年03月22日—27日（22日报到）      地址：深圳市

2023年04月07日—12日（07日报到）      地址：成都市

2023年04月20日—25日（20日报到）      地址：杭州市

2023年05月10日—15日（10日报到）      地址：北京市

2023年05月24日—29日（24日报到）      地址：西安市

2023年06月07日—13日（07日报到）      地址：昆明市

2023年06月16日—21日（16日报到）      地址：青岛市

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