云上年会如何做？做好线上年会的一些注意事项
01、跳脱出纯线上或纯线下的思路，采用线上线下结合的模式
由于线上缺乏沉浸式的环境氛围和群体体验，我们可以化整为零，在线下结合办公环境，比如会议室等公共空间，营造一系列的线下场景，比如以部门单位，组织集体观看和参与年会，线上则提供主体的内容和互动体验。
线上线下结合的模式，可以直接规避掉上文所列的线上年会的3大劣势，对员工来说，既有熟悉的群体体验，又有创新的线上形式，参与度和满意度也会相对较高。对一些有条件的公司来说，这是一个较优的思路。
02、跳脱出传统的线上年会思路，探索全新的线上体验旅程
线上年会不一定是直接将传统的线下年会搬到线上，而是用线上的手段，来实现年会所承载的组织功能。这个对年会组织团队的要求非常高，需要熟悉线上运营的各种手段。
比如饿了么，在很早之前就采用线上年会的形式，往往时间会持续一周以上，集合了线上游戏、闯关、集卡、秒杀、虚拟展馆、红包、抽奖等各种丰富的线上手段，用线上体验，完全重构了传统的年会体验。
在这种思路下，我们还可以将年会的组织功能，与线上形式，进行创新性的匹配。
比如Boss的年度总结和战略沟通，也许就可以采用线上发布会的形式；比如颁奖的模块，可以采用线上荣誉殿堂的交互形式；比如员工的年度总结，可以参考电商网站年度账单的形式……
03、专注内容创造是线上年会的重中之重
由于线上年会缺少声光电营造的感官体验，因此内容自然是重中之重，内容的信息密度以及连贯性，是年会负责人优先要考虑的问题。
我们可以观察到，传统的汽车发布会在走到线上的过程中做的一些尝试，就非常值得我们借鉴。比如将整个发布会，策划成一个完整的故事，一场脱口秀，一场情景剧，甚至是一场电影……同时，视频的重要性也更高了，因为视频可以前期准备，并提供稳定的，丰富的信息密度。语言类的节目和环节也将成为重点，通过前期脚本的打磨，可以最大程度上保证内容的输出质量。
04、极致发挥线上的优势
突破空间限制，可以实现最广泛的参与
通过密集的预热宣传，将参与人数做到创纪录的水平<br/> 最远的分公司、最小的部门参与到年会主流程并露出
一线员工在工作场景中的短暂连线
员工家属的参与
客户的参与
……
丰富的线上互动参与形式
在线抢红包
云合影
跨屏互动
云颁奖
秒杀
弹幕
投票
在线问答
互动游戏
……
场地和搭建成本大幅度降低，留出丰富的预算空间
将大多数费用投入到内容制作，比如视频等
适量将更多预算留在奖品和礼品
……
数字技术可以提供突破物理限制的新体验
虚拟舞台
虚拟主持人
虚拟特效
……
线上年会是一个新方向，我们期待同学们更多发挥智慧，在这个新的场景，做出更多的最佳实践来。今年是尝试的一年，相信也将是精彩各异的一年。未来即使疫情消失，线上依然会是一个重要的场景，毕竟，我们的生活，早就已经走向深度在线的方向。
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